Sobre mí

“Si tuviera nombre a lo que me dedico, quizás sería algo así como “metabologista social” o “cambiologista”.

 

Además, genero proyectos para conseguir aquello en lo que creo. Fundé Postfuturear, plataforma on-offline para la difusión de conocimiento y herramientas sobre futuros, en español, porque apenas hay nadie hablando de estos temas en castellano y ofrece unas herramientas útiles para navegar en tiempos inciertos y transformar.

Esto lo transmito también como formadora, ponente y profesora para diversas instituciones, como IAAC-Elisava, BAU, Centro Universitario de Diseño de Barcelona, o Foxize

¿Quieres surfear conmigo los extraños cambios que pueden venir?

Hola, soy Elisabet

Si tuviera nombre a lo que me dedico, quizás sería algo así como “metabologista social” o “cambiologista”. Me apasiona desde pequeña entender hacia dónde vamos, de dónde venimos, y cómo es el presente para luego que ese conocimiento genere un impacto positivo. Es lo que ocurre cuando la Historia, los Estudios de Futuro, la Innovación, las Ciencias Sociales convergen, con un aderezo de Filosofía y Pensamiento estratégico

Otra forma de decirlo sería “consultora en innovación estratégica”, si bien ofrezco servicios más allá de la consultoría, la facilitación de talleres creativos, la investigación o la innovación: es una sinergia extraña

Me dedico a comprender transformaciones en curso, sus problemas derivados, a detectar escenarios emergentes escondidos, a conceptualizarlos y ayudar organizaciones, empresas, emprendedoras e instituciones a crecer siendo partícipes de construir mejores futuros. Con herramientas inspiradas en nuevos movimientos de la innovación, el diseño y prospectiva  contemporáneas.

Formada como historiadora y gestora del conocimiento, y ahora Fellow en el CPPFS (The Centre for Postnormal Policy and Futures Studies), y en muchos temas de manera autodidáctica, he tenido un recorrido multidisciplinar  y heterodoxo entre los sectores de la investigación en universidad (IN3-UOC, IGOP-UAB), la cultura y la comunicación, la consultoría clásica y el análisis de tendencias emergentes, lo cual me permite facilitar la interpretación y adaptación a los cambios de manera adaptativa, multidisciplinar y crítica.

“El futuro ya está aquí, sólo que no uniformemente distribuido” William Gibson, 2003

 

Las transformaciones externas surgen más allá de un sector o un ámbito humano concreto. No entienden de esas fronteras. Ocultar sus consecuencias y fuentes de emergencia no hacen que éstas sean más simples.

Ayudo a anticiparse a estas nuevas transformaciones, tomar decisiones basadas en información cualitativa basada en tendencias emergentes (porque el Big Data es bueno para varias cosas, pero malo para indagar en cómos, porqués, y cosas que están empezando a virar)

 

Conceptos desde los que parto

Las organizaciones son entidades abiertas por naturaleza: la cultura interna es igual de importante que el clima cultural del entorno, global y local. Más en esta época (pos)digital donde lo natural es estar mínimamente conectado.

Este es uno de los motivos, entre otros muchos, por los cuáles es necesario, y no una opción, trabajar con una mirada holística, multidisciplinar y colaborativa

La innovación no es una finalidad. Incluso si desde expertos en economía nos insisten en ello.

La innovación es el resultado de unos métodos y un medio estratégico para alcanzar transformación y futuros más deseables

No somos ajenos a las externalidades e impactos de los cambios. Muchas veces contribuimos en ellos o los frenamos. En contra del pesimismo por el futuro, éste tiene una virtud: no existe. Y dependen tanto de diferentes factores, personas, organizaciones, que ni siquiera se puede “predecir”. Esto es una buena noticia: podemos anticipar y promover mejores futuros. Y esto requiere nuevos marcos de pensamiento para este momento que vivimos sin antecedentes

Los marcos, herramientas de análisis y modelos de estrategia más habituales suelen haber sido creados en otras épocas, otros contextos económicos, políticos, culturales y ecológicos.

Generar nuevas visiones y nuevos  marcos de trabajo basados en nuestras necesidades, y en nuevos paradigmas con una mirada contemporánea, y holística, es una necesidad

Si deseas contactarme, o quieres saber cómo podemos trabajar juntos, aquí mismo puedes hacerlo