Para organizaciones y marcas valientes que quieren expandir el impacto de sus estrategias, productos y servicios en el tiempo en clave positiva
Traduzco tendencias y ayudo a dar sentido a lo que a veces parece no tenerlo, para marcas y organizaciones que quieren mejores futuros
Innovación y estrategia nada convencional para organizaciones valientes en tiempos diferentes
Estamos definiendo y entrando en tiempos radicalmente distintos. El único futuro improbable es aquel en el que nada ha cambiado.
Por ello fusiono de manera radical herramientas y marcos de pensamiento de los Estudios de Futuros (y Strategic Foresight), el diseño de servicios y estratégico, el análisis de tendencias, la etnografía, la consultoría estratégica
Bienvenido a la innovación y estrategia desde nuevos paradigmas
Soy Elisabet y trabajo como agente (híbrido de consultoría, innovación, investigación, prospectiva y diseño) de transformación estratégica
Ayudo a emprendedoras, directivos, y organizaciones diversas a dar sentido(s) al presente y a los escenarios emergentes, el futuro.
Ya sea para desarrollar nuevos productos o servicios, ya sea para replantear estrategias de transformación interna, modelos de negocio, o reflexiones de reposicionamiento para las olas que vienen
Foto: Flaminia Palazzi para El País Retina, retocado con programa generador de glitches
Insights ocultos | Innovación no-convencional | Estrategia híbrida | Futuros mejores y más cercanos
ME HAN ENTREVISTADO O HAN APARECIDO PROYECTOS EN LOS QUE HE PARTICIPADO
PROYECTOS E IDEAS
DESPENSAR EL FUTURO, REPENSAR FUTUROS
El futuro no es lo que nos cuentan en los medios. El futuro no existe, en un sentido singular, sino que es una pluralidad de posibles y probables escenarios. Esto se sabe y se trabaja desde hace décadas en la prospectiva profesional, pero es desconocidísimo fuera de ella.
Con ánimos de abrir estos conocimientos para todo tipo de organizaciones y profesionales que desean adaptarse y liderar estos tiempos de cambio, se ha diseñado una metodología para introducirse.
En una primera fase, publicada, se viajará a través del necesario desaprendizaje de los mitos de futuro que tenemos instalados en nuestras cabezas y nos bloquean en pensar de manera diversificada. Un proyecto de y para Postfuturear.
Toda la información la encontrarás aquí
CONECTA CON EL CAMBIO
Existe una sobresaturación de información de tendencias, y pocas herramientas para conectar, aterrizar esa información en algo útil
Conecta con el cambio parte de la idea que es importante aprender a “antenarse”, a sintonizar, conectarse con los cambios del entorno desde nuevos marcos y paradigmas de este siglo ya más que estrenado.
Es una serie de contenidos, eventos, herramientas y métodos dirigidos para profesionales creativos, emprendedoras, PyMEs, y todo a quien le pueda interesar aprender cómo entender y conceptualizar los cambios del entorno, las tendencias, en (casi) el día a día.
Para hacer de sus proyectos, valientemente, en más osados y adaptados a las olas que vienen
nectar, aterrizar esa información en algo útil
Toda la información la encontrarás aquí
PRÓXIMAS PONENCIAS & TALLERES ABIERTOS
- 28 de febrero de 2019, 18,30h a 21,30h. Curso. Futures Thinking: Introducción al pensamiento de futuros. Barcelona, Foxize. ¡Información e inscripciones aquí!
- 3 de abril de 2019, 18,30h a 21,30h. Curso. Investigación de tendencias: Metodologías ágiles para el desarrollo estratégico. Barcelona, Foxize ¡Información e inscripciones aquí!
FORMO PARTE DE
Vivimos en tiempos de un urgente cambio ya no de chips, sino de software
La paradoja es que esto no es una tarea fácil, ni se puede pretender hacer de sopetón.
Aun no está claro siquiera cuál es la nueva normalidad. No está asegurado que muchas de las organizaciones que hoy existen, sobrevivirán en las próximas décadas. Han cambiado los paradigmas, más allá de las nuevas tecnologías.
Han cambiado algunas creencias. Han cambiado las formas de trabajar, de relacionarse y de construir. Esto, implica, que tenemos que cambiar hasta las maneras de innovar, investigar y generar conocimiento útil, y de diseñar estrategias para avanzar y anticiparse.
Y es que, como se sabe en prospectiva desde hace décadas, el futuro no existe: ¡esto es una gran noticia!